07 Ağustos 1972 yılında Bursa’ da dünyaya geldim. Eğitim kültür ve teknoloji alanlarında Bursa’nın tüm imkanlarını kullanarak başarılı bir büyümenin veya motivasyonu sürdürmenin önünde kurumsallaşma sürecini yönlendiren, yönetimde profesyonel kadrolarla çalışmanın hazzını yaşayan, kaynağı insan DENİZ YÖNETİM DANIŞMANLIĞI olan birimin yönetici insanıyım .

Evli ve 1 Çocuk Annesi olan Ayşe DENİZ ..
Öğrenim yıllarının tamamını doğup büyüdüğüm Şehir olan BURSA da tamamladım. 1993 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) İşletme Fakültesi, Endüstri Mühendisliğinden mezun oldum.

1993’de Bursa’da Otomotiv Yan Sanayi Firması olan Delphi Packard Elektrik’te Planlama Mühendisi olarak çalışmaya başladım. 1995 senesinde Çoşkunöz firmasında SAP proje ekibine dahil oldum. SAP’nin Üretim planlama ve Satış modülünün devreye alınması projesini I-BIMSA ile birlikte yürüttüm.

Çoşkunöz Kalıp Makina fabrikasında MMS isimli Sonlu Kapasite Planlama programının devreye alınmasında Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü Başkan Ali Tamer Ünal ile çalıştım. 1998 senesinde Siemens Business Servis firmasında SAP Danışmanı olarak çalışmaya başlamamın sonrasında , Mudanya Siemens Kablo Sistemleri başta olmak üzere, Grammer Koltuk, Kerevitaş, Pirelli firmalarına SAP programının Üretim Planlama Modülünün devreye alınması, son kullanıcı eğitimlerinin vererek, sonrasında projelere destek verdim
2001 senesinde, Oyak Renault Otomotive fabrikasında SAP Finans ve Maliyet modüllerinin Devreye alınması projesiyle, Renault Bilgi İşlem Departmanında Proje Koordinatörü olarak çalışmaya başladım. SAP projesinin devreye alınmasından sonra, 2003 senesinin sonunda Renault’dan anlaşmalı olarak ayrılarak Paris’de yaşamaya başladım.

Paris’te Sorbonne Üniversitesinde ve Alliance Française dil okullarında Fransızca eğitimi aldım. 2006 senesinde Paris dönüşünde Oyak Renault ’da üretim süreçlerini daha iyi tanımak ve anlamak amacı ile Mühendislik Departmanı’nda Zaman Etüdü bölümünde çalışmaya başladım . 2008 senesinde Fransa’da altı ay eğitim alıp sertifikasyon süreçlerini tamamladıktan sonra Fabrika Kalite Koordinatörü görevine getirildim. Fabrikada Kalite Yönetim Sistemleri, Problem Çözüm Yöntemleri, Neden Analizi, Poke Yoke, Kalite Güvence Matrisi, Toplantı Yönetimi, Yalın Üretim, Kaizen, Toplam Üretken Bakım, 5S, Standartların Yönetimi, Atölye Yönetimi eğitimlerinin vererek denetimler yaptım.

2011 senesinde, üretim sistemlerindeki uygulamaların, Lojistik’te de devreye alınması amacı ile Lojistik Direktörlüğü’ne geçtim ve görevime Lojistik Sistemleri Geliştirme, Eğitim ve Denetim Uzmanı olarak devam ettim.
Oyak Renault’daki çalışmaları devam ederken 2013 senesinde, ilgi duyduğu konular olan Kişisel Gelişim ve Koçluk konularında ilerlemek amacıyla Erickson Koçluk ve İzgören Akademinin eğitim programlarına katıldım. 2015 yılında İzgören Akademi Eğitim Uzmanlık programını, 2016 yılında da Erickson Denge Merkezi Koçluk sertifikasyon süreçlerini tamamlayarak Profesyonel Koçluk diplomasını almaya hak kazandım
2016 yılında Oyak Renault’dan ayrılarak, Kişisel Gelişim, Eğitim ve Danışmanlık konularında bağımsız olarak çalışmaya başladım. İlk olarak Aktaş Holding’de Yalın Danışmanlık, ilerleyen süreçte Bursa’da Medicabil Hastanesi çalışanlarına Kaizen eğitimler verdim ve projenin ilerleyen etaplarında danışmanlık ve destek faaliyetlerinde bulundum. Sonrasında İnegöl Devlet Hastanesi tüm yönetici kadrosuna Kaizen’in Temelleri, Değer Akış Haritalama, 5S ve Toplam Akış Yönetimi eğitimlerinin yanı sıra ,değer Akış Haritalama uygulamalarına destek verdim.

Bunların peşi sonrasında ; Konya Numune Hastanesinde Yalın Hastane eğitimleri vererek, Değer Akış Haritalama ile belirlenen bölümlerde ekipler ile projeler başlattım. 7. Medicabil Yalın Hastane kongresinde “Ah Unutmuşum” konulu workshop’u yönettim. Koru Sigorta ve Baykanlar Tekstil firmasında Değer Akış Haritalama eğitimleri vererek, uygulamalar yaptırdım. Hyundai’de 5S eğitimleri, Lindsay Sulama Sistemlerinde Yalın eğitimler ve Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesinde Problem Çözme Teknikleri Eğitimleri verdim. Diyetlif Sağlık Merkezine Süreç Geliştirme Danışmanlığı yaparak sürecin içerisinde yer aldım . Bilecik Devlet Hastanesi ve Bozüyük Devlet Hastanesinde Sürekli İyileştirme Çalışmalarına destek verdim
Kalder 14. Başarı Konferansında, İş Başarısı için Kuşaklar Arası İletişim Çalıştayı, Geleceğin Liderleri için Kaizen çalıştayı ve Kalder Kalite Personeli Yetiştirme Programı kapsamında Kaizen Eğitimleri vermenin gururunu yaşıyorum

Yöresinde Sürdürülebilir Fark Yaratan Kadın Girişimcisi kategorisinde olmak istedim.
Dijital dönüşüm ve teknoloji alanında kurumsal şirketlerde kritik görevler ve projeler yürüttüm. 30 yaşına gelip hayatı sorgulamaya başladığımda artık yeni bir sayfa açmanın zamanı geldiğini anladım.

Sahip olduğum bilgi birikimini değerlendirebileceğim, insanlara faydalı olacağım işlere zaman ayırmak üzere kendime yeni bir yol haritası çizdim. Orta ölçekli, teknoloji danışmanlığına ihtiyaç duyan şirketlerin büyüme yolculuğunda onlarla olabilirim diyerek DENİZ YÖNETİM DANIŞMANLIĞI’ nı kurdum. Hedefim; teknoloji ve bilişim alanlarının dönüşümü için danışmanlık yaparak, müşterilerimle birlikte büyümek.
Kuruluşumuzdan itibaren firmamız yer aldığı tüm sektörlerde sunduğu hizmet yada ürünlerle fark yaratmayı hedeflemiştir.

DANIŞMANLIK SİSTEMLERİ kapsamında Sürekli Geliştirme (Kaizen) Yöntemlerini kullanarak, tam olarak verimlilik ve İş Geliştirme üzerine yapıyoruz . Şirketlerle yapılan sözleşme sonrasında, 3 gün boyunca İş yerinde Mevcut Durum Analizi gerçekleştiriyor. Bir anlamda, iş yerinin röntgenini çekiyoruz . 100’lerce soru ile proses denetimi yapıyor. mevcut durum haritasını çıkartıp ardından proje planlamasını çıkartarak üst yönetimin onayına sunuyoruz. Tüm şirket çalışanlarını toplayıp, yine üst yönetim ile birlikte biz kimiz, neyi hedefliyoruz, neler yapacağımızı herkesin anlayacağı dilde anlatıyoruz ki yaptığımız çalışmalar tüm şirket çalışanlarıyla birlikte olursa bir başarı gösteriyoruz tezini tanıtıyoruz.
Yöresinde Sürdürülebilir Fark Yaratan Kadın Girişimcisi kategorisinde öncelikli hedeflerim arasında ,
Özellikle kız çocuklarımızın eğitimi ve kariyerleri için özel çaba sarf ettiğimi ifade edebilim. “Biliyoruz ki güzel ülkemin gelişmesinde ve ilerlemesinde kadınların rolü her zaman hayati bir unsur olduğunu her daim ifade ettim.

Güçlü kadın, güçlü aile, güçlü Türkiye hedefiyle, kadın girişimciliğinin teşvik edilmesi ve desteklenmesi amacıyla büyük bir kararlılıkla çalışmalarıma aynı hızla devam ediyorum,
Türkiye’nin Yöresinde Sürdürülebilir Fark Yaratan Kadın Girişimcisi kategorisinde ;
Girişimci olmanın temelinde doğru fırsatları hızlıca görmek ve değerlendirme yatıyor. Türkiye’de kadın girişimci olmak ise güç ve cesaretin bir sonucu olarak algılanırken yürünen bu yolun zorlu yanları da kabul ediyorsunuz .

Kendi işimi kurma fikri ezelden beri vardı. İş kurmadan önce biraz tecrübe edinmek istedim. 20 yıl boyunca çalışmış olduğum sektörlerde mesleğimi tecrübe ettim ve her geçen sene kendi işimi kurma isteğim arttı. “Artık hazırım” dediğim bir dönemde harekete geçtim. İş nasıl kurulur, nasıl geliştirilir bu konuda epeyce kafa yordum. Çevremden girişimciler için birtakım destekler olduğunu duyunca kendim internet üzerinden araştırdım ve kadın girişimciler için bir program olduğunu öğrendim.

Ben sektöre girdiğimde gerçekten iş hayatına başlama yaşı olarak bir tık erken bir yaştaydım. Sektöre baktığınızda da çok erkek çalışanların egemen olduğu bir ortam hakimdi ki sektörümüz hala erkek ağırlıklıdır. Belki de bu konuda azınlıkta olan tarafta olmak “yapabilirim veya yapmalıyım” duygusunu pekiştirdi. Daha inatçı ve daha hırsla bağlandım ve her geçen gün o da bana bağlandı diyebilirim.

İş kurmadan önce hayatımdaki belirsizlikler, heyecanlı olmakla birlikte motivasyon kırıcıydı. İş kurmayı başardıktan sonra “iş kurmuş biri” olarak birçok zorlukla mücadele etmenin güzelliğini fark ettim. Konulara yaklaşımım, duruşum daha farklı artık. Kendimi daha güçlü hissediyorum. Şimdi geldiğim noktadan çok memnunum. İyi ki de yaptım, iyi ki de kendi işimi kurdum diyorum.

Kadının, hangi meslekte olursa olsun aynı zamanda anne, eş ve evlat olmak gibi birçok rolü de yerine getirmesi bekleniyor. Dolayısıyla, özellikle metropollerde bu dengeyi tutturmak bir kadın için çok zor. Ve bir de iş konusunda hedefleri olan bir kadınsa ve destekçisi de yoksa gerçekten vahim bir durum. Bir erkekten beklenti iş dünyasında sadece işini yapmakken kadınların böyle değil ne yazık ki. Kadın işini bitirip eve döndüğünde başka sorumlulukları başlıyor. Bazen kadınlar bu dengeyi yakalamakta zorlanıyor.
Mesela ben de, yaşantımda bir disiplin içerisinde olsam da bunların dengesi için de sürekli olarak bir çaba göstermek durumundayım ama tüm zorluklara rağmen, kadının her zaman iş hayatında olması gerektiğini düşünüyorum. Kadının ekonomik olarak ayakta kalması, üretmesi ve var olması gerekiyor. Ayrıca kadın ve erkeğin bakış açıları, beyinlerinin çalışma şekilleri çok farklı. Bu nedenle de aslında iş dünyasının kadının bakış açısına son derece ihtiyacı olduğuna inanıyorum.

Yepyeni bir dünya düzeni içindeyiz. Özellikle benim yaş grubum farklı bir dijital dünyaya çok sert bir geçiş yaptı.
Sektörel araştırmalar yapıyor, kendi konferans serilerimizi üretiyoruz. Biletli etkinlikler düzenliyor, sektör çalışanlarını bir araya getiriyoruz. Yıllar içerisinde sözleşmesi olan sayısız işimiz var. Beklediğimizden daha iyi gidiyor ama çok çalışıyoruz. Bundan da çok memnunuz. Çalışma arkadaşlarımızla üretiyor, işi birlikte büyütüyoruz. Çekirdek 2 kişiyiz, işe göre 50-100 kişilik ekiplerle de çalışıyoruz.
“Çözüm odaklı yaklaşırım. Kendimi hayal gücü geniş ve yaşam enerjisi yüksek biri olarak görüyorum. Çevremdeki insanlar da öyle tanımlar beni. Hep kendi işimi yapmak istemiştim.. sanırım bunu da başardım. “

Türkiye’nin Yöresinde Sürdürülebilir Fark Yaratan Kadın Girişimcisi olmak adına çabam devam ediyor.
Kadın girişimcilik hayalinizin gerçeğe dönüşmesi için öncelikle ürünlerinizi veya hizmetlerinizi satın alacak müşterilere ihtiyacınız vardır.
Başlangıç için yeterli sermayeye sahip olmanız durumunda bile fonlar muhtemelen kısa süre içerisinde tükenecektir. Çünkü kadın girişimlerin özellikle ilk yıllarda yeterince müşteriye ulaşana kadar kaynaklar için kendi kendilerini finanse etmeleri gerekir. Çalışan maaşlarından envanter bedellerine, kiradan muhasebe giderlerine kadar pek çok alanda finansal kaynağa ihtiyaç vardır. Bu doğrultuda banka kredisi, VC, melek yatırımcı veya kitle fonlama kaynakları gibi çeşitli araçlardan faydalanabilirsiniz. Ayrıca KOSGEB ve KAGİDER gibi kuruluşların kadın girişimcilere özel olarak geliştirdikleri fon kaynaklarına da başvurabilirsiniz.
Sadece iş hayatındaki değil, tüm hayata yeni atılan kadınlarımıza söyleyeceğim en önemli tavsiyem, kendilerine hayatla ilgili bir kategori oluştursunlar.

Önce hayallerini sonra hedeflerini yazsınlar ve bunları gerçekleştirmek için çok ama çok çalışsınlar. Hata yapmaktan korkmasınlar, bilsinler ki sonrasında mutlaka, o hata dalında tomurcuk açacaktır. Ekonomik açıdan kimseye bağımlı olmasınlar ve başkasının sunduğu lüksün içinde üretkenliklerini kaybetmesinler.

Ve her başarının denenmiş bir kararla başladığını unutmasınlar…Dünde yaşadıklarım bana tecrübe, yarın adına hedef, Gelecek adına Kariyer olacağa inancını taşıyorum .
Hepinizi sevgi ve saygılarımla Selamlıyorum
Ayşe Deniz