SCAFIS Endüstriyel İskele Çözümleri Firması olarak, 2021 yılında Ekşioğlu Mh. Kuran Kursu Cd. No: 56B Çekmeköy / İSTANBUL adresinde, endüstriyel iskele kurulumu, sökümü, izolasyon ve mekanik bakımı alanlarında hizmet vermek üzere kurulmuş, kısa sürede sektörde güvenilirliğini kanıtlamış, LAYHER İskele partnerliğinde Türkiye’nin en büyük fabrikalarına hizmet veren bir taahhüt firmasıdır.

Enerjimizi Enerjinizden Alıyoruz Sloganımız ile SCAFIS,

Kurucu Başkan Esra Sevgi Liderliğinde, Projeler Müdürü Murat Sevgi, Kurucu Ortak Genel-Koordinatör Adil Kaplan liderliğinde sürdürülen bir ekip ruhu ile kurumsallaşma yolunda hızla ilerliyorlar.

Murat Sevgi Kimdir?

1984 Üsküdar- İstanbul doğumlu. İstanbul Burak Bora Anadolu Lisesi mezuniyeti sonrası Karadeniz Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği bölümünü bitirdi. 2009 yılında başlayan inşaat kariyeri, 2012-2013 yılları arasında TEKFEN İnşaat ile endüstri sektörüne döndü. Bugün ise 13 yıllık endüstri kariyeri boyunca sayısız başarılara imza atmış tecrübeli bir iskele mühendisi. 2021 yılında Adil Kaplan ile birlikte kuruculuğunu üstlendiği SCAFIS İskele firmasının temellerini attılar.

Yine Şirket Kurucularından Adil Kaplan;

1993 yılında dünyaya geldi. Eğitim yılları döneminde dahi enerji sektöründe TPAO,TÜPRAŞ ve BOTAŞ gibi kurumsal firmalarda profesyonel çalışmaları ile göz doldurdu. Petkim, Tüpraş, Star Rafinerisi ve Polisan gibi devasa tesislerin planlı bakım çalışmalarında tecrübe ve deneyimini sürdürdü. Bugün SCAFIS Firmasının CEO’su ve genel koordinatörlük görevini sürdürmektedir.

SCAFIS Hakkında;

Tüm projelerinde uluslararası iş güvenliği standartlarını eksiksiz uygulayan güvenlik odaklı bir yaklaşıma sahiptir. Projelerinizi planlanan sürede, aksama yaşamadan tamamlayarak zamanında teslim garantisi verir. Sahada uzman, eğitimli ve tecrübeli bir ekiple çalışarak her aşamada profesyonellik sağlar. Rafineriden enerji santraline, gemi inşa tesislerinden petrokimya tesislerine kadar geniş bir yelpazede hizmet sunar. Kullandığı her malzeme ve uyguladığı her yöntemle uzun ömürlü ve güvenilir çözümler üretir. SCAFIS olarak işimizin merkezinde güvenlik, hız ve kalite bulunur; bu üç temel değeri sahada attığımız her adımda ve teslim ettiğimiz her projede hissettiriyor.

Kurumsal anlamda, iskele yalnızca bir yapı değil; güvenliğin, hızın ve mühendisliğin birleşim noktası. Sahip olunan teknik bilgi, deneyimli kadromuz ve modern ekipmanları ile, her ölçekteki projede ulusal ve uluslararası iş güvenliği standartlarını titizlikle uygularlar.

Rafineri, petrokimya, çimento, enerji ve gemi inşaat sektörlerinde; proje planlama aşamasından sahadaki uygulamaya kadar tüm süreçlerde çözüm ortağı olmuşlar. Her işte önceliğimiz, iş güvenliğini en üst seviyede tutarken projenin zamanında ve eksiksiz tamamlanmasını sağlamaktır.

İnşaat, sanayi ve enerji sektörlerinde güvenli ve verimli çalışma alanlarının oluşturulması için iskele sistemlerinin doğru şekilde kurulumu ve sökümü kritik öneme sahiptir. Profesyonel ekipler tarafından uluslararası iş güvenliği standartlarına uygun olarak gerçekleştirilen kurulum ve söküm süreçleri, hem çalışanların güvenliğini hem de işin verimliliğini doğrudan etkiler.

İskele kurulumunda, öncelikle proje sahasının ihtiyaçları analiz ediliyor  ve uygun sistem seçimi olarak LAYHER tercihi yapılmış. Her projede taşıyıcı kapasite, yükseklik, zemin koşulları ve çalışma alanının özellikleri göz önünde bulundurularak planlama yapılır. Eğitimli personel tarafından, teknik çizimler ve standartlara uygun şekilde gerçekleştirilen kurulum sayesinde, uzun vadeli ve güvenli bir kullanım sağlanır.

Söküm süreci ise en az kurulum kadar hassasiyet gerektirir. İşin tamamlanmasının ardından iskelelerin kontrollü ve sistematik bir şekilde sökülmesi, hem malzeme kayıplarını en aza indirir hem de sahada oluşabilecek iş kazalarının önüne geçer. Söküm sırasında da iş sağlığı ve güvenliği kuralları titizlikle uygulanır ve tüm süreç profesyonel gözetim altında yürütülür.

Kurumsal hizmet anlayışıyla sunulan iskele kurulum ve söküm hizmetlerinde, kalite, güvenlik ve hız ön planda tutulur. Deneyimli ekipler, modern ekipmanlar ve uluslararası standartlara uyumlu iş süreçleri ile projelerinizi güvenle destekliyoruz.

Hizmet Verilen  Sektörler

Endüstriyel İskele Çözümleri

Rafineri ve Petrokimya
Rafineri ve petrokimya tesisleri, yüksek sıcaklık, basınç ve kimyasal etkileşimlerin yoğun olduğu, iş güvenliğinin en kritik düzeyde olması gereken alanlardır. Bu tesislerde kullanılan iskele sistemleri, bakım, onarım ve montaj süreçlerinde güvenli erişim sağlamanın yanı sıra, izolasyon ve kaplama işlemlerinde de büyük önem taşır. SCAFIS, bu alandaki tecrübesiyle zorlu şartlara dayanıklı, güvenilir ve hızlı çözümler sunar.

Çimento Fabrikaları
Çimento üretim tesisleri, yüksek toz, aşındırıcı ortam ve sürekli çalışan ağır makineler nedeniyle dayanıklı ve modüler iskele çözümlerine ihtiyaç duyar. Döner fırınlar, silo bakımları ve yüksek yapılara erişim gerektiren tüm alanlarda SCAFIS, hızlı kurulum ve güvenli söküm süreçleriyle üretimde kesintiyi en aza indirir.

Bursa Çimento, Akçansa Çimento, Oyak Çimento, Baştaş Çimento, Votorantim Çimento, Traçim, Çimsa ve Marmara Çimento refaransları arasında gösterilmektedir.

Enerji Santralleri
Enerji üretim tesisleri, türbinlerden kazanlara kadar geniş bir ekipman yelpazesini barındırır. Bu alanlarda bakım ve modernizasyon çalışmalarında güvenli erişim için esnek iskele çözümleri kritik rol oynar. SCAFIS, enerji santrallerinde kullanılan tüm iskele sistemlerinde güvenlik, hız ve verimlilik odaklı hizmet vererek projelerin zamanında tamamlanmasına katkı sağlar.

Hizmet verdikleri termik Santraller arasında, Yatağan Termik Enerji, Hidro-Gen Enerji (Soma Kolin) ve Çatalağzı Termik Santraller yer almaktadır.

Diğer Tesis ve Kurulumlar arasında Mardin Eti Gübre- Kocaeli Gölcük Serbest Bölge Tesisleri yer almaktadır.

Mekanik Bakım ve İmalat

İskele sistemleri, inşaat, enerji, petrokimya ve endüstriyel tesislerde yoğun olarak kullanılan ve güvenli çalışma ortamı sağlayan kritik yapılardır. Bu sistemlerin uzun ömürlü, güvenilir ve verimli bir şekilde kullanılabilmesi için düzenli mekanik bakım süreçleri büyük önem taşır.

Mekanik bakım, iskelelerin kurulumdan sonra belirli periyotlarda kontrol edilmesini, yıpranan veya zarar gören parçaların onarılmasını ve gerekli durumlarda değiştirilmesini kapsar. Bu sayede hem çalışan güvenliği korunur hem de işin sürekliliği sağlanır.

Bakım sürecinde bağlantı noktaları, taşıyıcı elemanlar, platformlar, bağlantı pimleri, merdivenler ve korkuluklar detaylı bir şekilde incelenir. Paslanma, deformasyon, gevşeme veya hasar gibi risk oluşturan durumlar tespit edilerek anında müdahale edilir. Böylece olası iş kazalarının önüne geçilir ve iskelenin kullanım ömrü uzatılır.

Kurumsal standartlara uygun olarak yürütülen mekanik bakım hizmetlerinde, uluslararası iş güvenliği normları ve kalite standartları esas alınır. Profesyonel ekipler tarafından yapılan düzenli kontroller, hem projenizin kesintisiz ilerlemesini hem de maliyetlerin kontrol altında tutulmasını sağlar.

SCAFIS olarak her projeye bir iş değil, bir sorumluluk gözüyle bakarız. Saha koşulları ne kadar zorlu olursa olsun, tecrübemizle şekillendirdiğimiz sistematik yaklaşımımız sayesinde hem iş sağlığı hem de zaman yönetimi açısından en verimli çözümleri sunarız.

Bugün; rafinerilerden enerji santrallerine, üretim tesislerinden büyük ölçekli şantiyelere kadar, farklı sektörlerde güçlü referanslarımızla varlığımızı sürdürüyoruz. Geleceğe güvenle ilerleyen her yapının ardında SCAFIS’in imzası var.

https://scafis.com/

İyi ki Varsınız

Levent Kandemir

TİM Başkanı Mustafa Gültepe: Nisan ayında ihracatımızda yüzde 22,3’lük bir artış oldu. Böylece bugüne kadarki en yüksek nisan ayı ihracatına imza attık. Aynı zamanda tüm zamanların en yüksek ikinci aylık ihracat performansını gerçekleştirdik. Dört aylık ihracatta yüzde 3, 12 aylık ihracatta yüzde 4,2 artıdayız.

Türkiye nisan ayında 25,4 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdi. 2026 yılında ilk dört aylık ihracat 88,6 milyar dolara, son 12 aylık ihracat ise 275,8 milyar dolara ulaştı. 

Nisan ayı ihracat verileri Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat ve Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mustafa Gültepe tarafından Ordu’da açıklandı. 

TİM Başkanı Mustafa Gültepe, 2026’nın ilk çeyreğinde arzu ettikleri başarıyı sergileyemediklerini hatırlattı. İhracat ailesi olarak nisan ayında çok güçlü bir performans ortaya koyduklarını belirten Gültepe, şöyle devam etti:  

Genel Ticaret Sistemi (GTS) kayıtlarına göre, nisan ayında 25,4 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdik. 2025’in aynı ayına göre yüzde 22,3 artıdayız. Böylece bugüne kadarki en yüksek nisan ayı ihracatına imza atmış olduk. Aynı zamanda tüm zamanların en yüksek ikinci aylık ihracat performansını gerçekleştirdik. İlk dört aylık ihracatımız 88,6 milyar dolara, 12 aylık ihracatımızsa 275,8 milyar dolara yükseldi. Dört aylık ihracatta yüzde 3, 12 aylık ihracatta yüzde 4,2 artıdayız. Takvimin de etkisiyle nisan ayında 26 sektörümüzün tamamı ihracatını artırdı. Sektörler sıralamasında otomotiv, 3,9 milyar dolarla liderliğini sürdürdü.Otomotivi 3,1 milyar dolarla kimyevi maddeler, 1,8 milyar dolarlaelektrik elektronik, 1 milyar 451 milyon dolarla hazır giyim ve 1 milyar 438 milyon dolarla çelik sektörümüz takip etti. TİM verilerine göre, geçen ay 61 ilimiz ihracatını artırdı. En çok ihracat yapan 5 ilimiz İstanbul, Kocaeli, Bursa, Ankara ve İzmir şeklinde sıralandı.Nisan ayında bin 18 firmamız ilk kez ihracat yaptı. Bu firmalarımızın ihracatımıza katkısı yaklaşık 122 milyon dolar oldu. Parite ise ihracatımıza geçen ay 435 milyon dolar katkı verdi.”

Nisan ayında Körfez ülkelerine ihracat yüzde 15,6 arttı

Mustafa Gültepe geçen ay 166 ülke ve bölgeye ihracatın arttığını, 54 ülke ve bölgede ise düşüş olduğunu bildirdi. En çok ihracat yapılan ülkelerin Almanya, ABD, İtalya, Birleşik Krallık ve İspanya şeklinde sıralandığını belirten Gültepe, “Almanya, İspanya ve Endonezya’nın aralarında bulunduğu 13 ülkede bugüne kadarki en yüksek ihracathacmimize ulaştık. Elbette gözümüz, İran savaşı nedeniyle ihracatımızın mart ayında yüzde 37 daraldığı Körfez ülkelerindeydi. Çok şükür Körfez Bölgesinde ibre nisanda yeniden yukarı döndü.Geçen ay bölge ülkelerine ihracatımız yüzde 15,6 artışla 2 milyar 365 milyon dolara yükseldi. Özellikle Birleşik Arap Emirlikleri’ne ihracatımızda 300 milyon dolarlık artışın altını çizmek istiyorum.” dedi.  

“2026’yı 282 milyar dolarlık hedefin üzerinde tamamlayacağımıza inanıyorum”

Güncel gelişmeleri de değerlendiren Mustafa Gültepe, firmaları yeni pazarlarla buluşturmak için ticaret heyeti organizasyonlarına hız kesmeden devam ettiklerini söyledi. TİM ve ihracatçı birlikleri olarak nisan ayında 17 ülkede ticaret heyeti gerçekleştirdiklerini bildiren Gültepe, şunları söyledi: 

“En son Romanya’nın Başkenti Bükreş’te önemli görüşmeler yaptık. Tüm pazarlarda güçlü bir Made in Türkiye algısı olmasından gurur duyuyoruz. Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın açıkladığı “Türkiye Yüzyılı Yatırım için Güçlü Merkez Program”ınımemnuniyetle karşıladık. Yabancı yatırımların Türkiye’ye çekilmesi konusundaki kararlılığı son derece kıymetli buluyoruz. Kurumlar vergisi indirimi başta olmak üzere üretim ve ihracat için sağlanan destekler nedeniyle Cumhurbaşkanımıza şükranlarımı sunuyorum.Bu pozitif adımların yanı sıra rekabetçiliğimizi ön plana çıkaracak hamleleri de hızla hayata geçirmemiz gerekiyor. Bunları gerçekleştirdiğimizde üretim ve ihracatta yeniden hızlı bir çıkış yakalayabiliriz. Öte yandan, döviz dönüşüm desteğinde sürenin uzatılması da bizim için önemliydi. Desteği üç ay daha uzatan karar için Merkez Bankası Başkanı Fatih Karahan’a teşekkür ediyorum.Her zaman yanımızda olan Ticaret Bakanımız Ömer Bolat’a ve Bakan yardımcılarımıza ayrıca şükranlarımı sunuyorum. Biz tüm gücümüzle üretmeye ve ihracata devam ediyoruz. Tüm zorluklara rağmen 2026’yı 282 milyar dolarlık hedefin üzerinde tamamlayacağımıza inanıyorum.

Levent Kandemir

Kadın ve iş dünyası kavramları yan yana geldiğinde tartışma, öncelikle ve sıklıkla, işgücüne katılım ve
istihdam oranı bakımından kadın ve erkek arasındaki farklara ve kadınların katılım oranının
arttırılması gerektiğine yoğunlaşmaktadır. Bu konu dünyanın da Türkiye’nin de gündemindeki önemli
bir konudur ancak iş dünyasında kadın meselesi hakkında tartışılacak tek konu değildir.

‘Finans Dünyasında Kadın’ araştırmasında, finans dünyasındaki kadınların iyileştirme beklediği birçok
konu olduğunu ortaya koymaktadır. Dünyada erkeklerin işgücüne katılım oranı yaklaşık %80 iken
kadınlarınki %50; bu oranlar TÜİK verilerine göre Türkiye için ise sırasıyla %71,6 ve %31,5’dir. Bu tablo
alarm vermekle birlikte iş dünyasında kadın meselesi hakkında tartışılacak başka önemli konular da
vardır. Zira kadınların temsil oranının yüksek olduğu ülkeler ve sektörlerde bile, kadın çalışanların
toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin çalışma hayatına yansıması ekseninde gelişen önemli sorunları
mevcuttur. Örneğin, ülkemizde finans sektöründe kadınların iş gücünde temsil oranı %50’nin
üzerindedir; diğer sektörlere göre yüksek olmakla birlikte, bu rakam finans dünyasında kadınların
liderlik seviyesindeki temsil oranı ile paralel olmadığı gibi, finans dünyasının kadın için mükemmel bir
seçenek olduğu anlamına da gelmemektedir.

‘Finans Dünyasında Kadın’ araştırmacılar , finans dünyasındaki kadınların iyileştirme beklediği birçok
konu olduğunu ortaya koymaktadır. Finans sektöründeki (özellikle banka ve sigorta şirketlerindeki)
kadınların yanı sıra her sektörden şirketlerin finans ve muhasebe birimlerinde çalışan kadınların
katıldığı araştırma ilginç rakamlar ortaya koymaktadır. Katılımcıların %70’i finans dünyasının özellikle
Türkiye’de çalışmak için zor bir sektör olduğunu, %69’u ise kariyer yolculuklarında kadın
kimliklerinden ötürü dezavantajlı duruma düştüklerini belirtmektedir. Buna rağmen, katılımcıların
%60’ı eğer kariyerlerinin başında olsalar yine finans dünyasında çalışmayı tercih edeceklerini ifade
etmişlerdi.

Katılımcıların çoğu finans dünyasında bir kariyer yolu çizmekten pişman olmadığını belirtse de kızları
için finans dünyasını gözü kapalı önermemektedir. Kendi kızlarını ya da ailelerinden başka bir genç
kadını finans dünyasına teşvik etme konusundaki soru karşısında katılımcıların sadece %8’i her türlü
desteği vereceğini söylemiştir. %38’i de ancak gerekli uyarıları yaparak teşvik edebileceğini
belirtirken, %8’i vazgeçirmeye çalışacağını, %24’ü kesinlikle tavsiye etmeyeceğini ve %22’si yorumsuz
kalacağını belirtmiştir.

Finans dünyasındaki kadınların gündemindeki önemli sorunlar
Kadınların finans dünyasını kızlarına içtenlikte önermelerini engelleyen ve iş değiştirmelerine sebep
olabilecek birçok farklı unsur ortaya çıkmaktadır. Kadın çalışanların finans sektöründen/finans
birimlerinden ayrılmayı düşünmelerine neden olacak sorunlar önem sırasına göre şu şekilde
sıralanmıştır:

İş/özel yaşam dengesinin olmaması

Terfi/yükselme fırsatlarının sınırlı olması

Risk unsurunun yüksek olması

Ücretlerin düşük olması

Esnek/uzaktan çalışma sisteminin olmaması

Finansın erkek egemen bir dünya olması Kadınların %69’u terfi değerlendirmelerinde kadın ve
erkeklerden eşit seviyede performans beklendiğini düşünmektedir. Kadınlardan daha yüksekperformans beklendiğini düşünenlerin oranı sadece %21’dir. Fakat iş paraya gelince durum değişmektedir; ücret adaletsizliği kadınların gündemindeki önemli bir konu olarak ortaya çıkmaktadır.

Araştırmaya göre 2 kadından 1’i, kendileri ile aynı pozisyonda görev alan erkeklerin kendilerindendaha fazla ücret aldığını düşünmektedir. Özellikle ailevi yükümlülükler konusunda finans dünyasınınnotu pek parlak gözükmemektedir. Araştırmaya katılan kadınların sadece %6’sı finans dünyasınınailevi yükümlülükler konusunda anlayışlı olduğunu düşünmektedir; %53’ü zaman zaman anlayışlı,

• %41’i ise hiç anlayışlı değil demiştir. Ailevi yükümlülüklerini yerine getirirken kariyerinin zarar
• görmediğini düşünen finans dünyası kadınlarının oranı ise sadece %17’dir. Öte yandan, finans
• dünyasında kadınlar seslerini erkeklerinki kadar duyurabildiklerini düşünmektedir. Kadınların %64’ü
• çoğu zaman ve %26’sı bazen fikirlerine erkek çalışanların görüşleri kadar değer verildiğini ifade etmektedir. Ayrıca, araştırmada finans dünyasında performans değerlendirmelerinin adaletsiz olmadığı yönünde bir algı olduğu ortaya çıkmaktadır.
• Kadın liderler az
• Finans dünyasında kadın liderlerin sayısının azlığı da önemli bir konudur. Katılımcıların %70’i, finans
• dünyasında kadınların liderlik derecesinde/Cseviyesinde yetersiz oranda temsil edildiğini
• düşünmektedir. Bunun en önemli nedenlerini ise sırasıyla şu şekilde sıralamaktadırlar:
• Finans dünyasının liderlik pozisyonları için erkeklere daha meyilli olması, Üst yönetimin kadınları yeteri kadar desteklememesi,Finansın erkek egemen bir dünya olması,Kurumsal kültür normları, İş/özel
• yaşam dengesinin sağlanmaması, Esnek/uzaktan çalışma ortamı eksikliği
• Finans dünyasındaki kadınların önerileri
• Finans dünyasında kadınların bu sorunlar karşısında yeterli seviyede dayanışma içinde olmadıkları
• gözlemlenmektedir. Kadınların %88’i şirket içi/sektörel kadın örgütü ya da kadın destek grubu gibi bir
• yapılanmalarının olmadığını belirtmektedir. Bu tür yapılanmalar her türlü sektörde kadın çalışanların
• iyileştirme taleplerinin yerine getirilebilmesi için gereken unsurlar arasında önemli bir yere sahiptir.
• Fakat katılımcılara gereken iyileştirme adımları sorulduğunda, sıraladıkları önemli maddeler arasında bu unsur yer almamaktadır.
• Araştırmaya göre, kadınları finans dünyasına çekmek ve orada mutlu çalışmalarını sağlamak için
• önemli adımlar şu şekildedir: • Çalışanlar için rol model olabilecek finans dünyasındaki kadın lider
• örneklerinin görünürlüğünün arttırılması • Esnek/uzaktan çalışma olanakları • Formal ya da informal mentorluk programları
• Tanımlanmış kariyer planı
• Kişiye özel kariyer seçenekleri, eğitim ve gelişim programları Sonuçlara göre kadınlar birçok konuda
  iyileştirme beklemektedir. Katılımcıların %28’i son yıllarda bu konular hakkında pozitif değişimler
  olduğunu ve %23’ü değişim yönünde küçük de olsa adımlar atıldığını belirtse de, finans dünyası
  kadınlarının değişim yönünde daha fazla beklentisi ve yapılması gerekenlere dair önerileri mevcut. Bu yolda kadınların aralarındaki dayanışmayı artırmalarının yanında, hem kurumların hem de toplumsal
  ve kurumsal kültürün etken aktörleri olan erkek ve kadın bireylerin değişimi tetiklemek adına birlikte
  atabilecekleri adımlar çok önemlidir.
• 
  Kadınlar Finansın Geleceğini Şekillendiriyor
• 
  Türkiye’nin girişimci kadınları, mevcut durumla yetinmiyorlar. Kendi işletmelerini kuruyorlar, yeni
  girişimleri destekliyorlar ve kendilerine uygun yeni bir iş kültürü geliştiriyorlar. Francesca’nın dediği
  gibi, “kendi markamızı yaratıp kendi yolumuzda ilerleyebiliyoruz.”
• Lale Şahin Aslanhan ,sektörün genelini değiştirmek için çalışan yenilikçilerden biri. Finansla anlamda
• finans şirketlerinin hemen hemen hepsi; pazarlama, halkla ilişkiler ve sosyal medya yoluyla
• tanınırlıklarını artırmalarına yardımcı olan entegre bir iletişim şirketleri diyor.
• Finans sektörünün yükselişiyle birlikte hem finans kurumları hem de fintech şirketleri yeni anlatıları
• benimsemeye başladı ve biz de bu hikayelerin daha iyi iletilmesine yardımcı olmayı amaçlayan bir
• şirketler kurmaya devam ediyorlar.
• Finans Sektöründe Kadınların Geleceği Parlak
• Evet, finans sektöründe cinsiyet eşitsizliği var. Artık Ülkemizde her alanda kadınlar öncü rol oynuyor
• ve işler iyileşiyor. Aslanhan; kadınları “hak ettiğiniz şey için mücadele etmekten asla çekinmeyin.
• Hem aile kurabilir hem de kariyerinizi geliştirebilirsiniz; ikisi arasında seçim yapmak zorunda
• olduğunuzu düşünmeyin” diyerek cesaretlendiriyor.
• Finans sektöründe bir kadın olarak yaşadığı son derece olumlu deneyimlerini şöyle özetliyor. “Tek
• başına bir Finans ve Mali İşler uzamanı olarak başladım FİBA Holding’in iştiraki olan Kumport Liman Hizmetleri ve Lojistik firmasında Bütçe ve Raporlama Yöneticisi, akabinde Reynaers Aluminyum firmasında Türkiye, Azerbaycan ve İran’dan sorumlu CFO olarak çalışmaya başladım. Sonrasında, Erse Kablo firmasında Bütçe ve Finans Direktörü, Grand Medical İlaçları grubunda Avrupa, Orta Doğu ve Asya Ülkelerinden sorumlu CFO ve son olarak ise Tera Yatırım Teknoloji Holding A.Ş firmasında ise Tera Yatırım Menkul Kıymetler, Tera Yatırım Bankası, Tera Finans Faktoring , Tera Portföy ve Tera Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı firmalarından sorumlu Mali İşler Grup Direktörü olarak çalıştım.
• Kadın Uzman ve Finansçılar, bu sektörde en başarılı kişiler arasında yer alıyor. Yarın lisansınızı alıp
• hem işverenler hem de bir çok Finans döngüsü tarafından açık kollarla karşılanabilirsiniz. Kadınlar için gelecek burada parlak.”
• Türkiye Kadın Girişimciler Derneği “KAGİDER” Mentor HUB çatısı altında KAGİDER üyeleri ile bir
• araya geldiğini biliyoruz.
• Lale Şahin Aslanhan ,KAGİDER Eğitim, Mentorluk ve Bilgi Üretimi Komitesi liderliğinde; mentorluk
• çalışmalarınızda aynı dili konuşmak, KAGİDER’in yaklaşımını, değerlerini ve etki hedefini ortak bir
• çerçevede ele almak amacıyla sizlerle birlikte olmaktan son derece kıvanç duyacağımı ifade etmek
• istiyorum diyor.
• Bu yolculuğa zamanını, bilgisini ve deneyimini katarak katkı sunan KAGİDER Camiasına teşekkür
• ediyorum.. Birlikte öğrenmeye bende varım … Buradayım .
• Lale Şahin Aslanhan